衰退期的企業(yè)面臨提升與轉(zhuǎn)型的管理咨詢服務(wù)需求

成熟期的企業(yè)要么產(chǎn)生質(zhì)變效應(yīng)，引發(fā)新的增長；要么產(chǎn)生堆疊效應(yīng)，量的積累導(dǎo)致管理效能下降，從而加速進入衰退期。

衰退期的企業(yè)不可避免要采取各種措施進行自救，除了業(yè)務(wù)因素以外，通過管理手段不斷降低管理成本，提升企業(yè)盈利水平，不失為一條有效的途徑。在這一階段，企業(yè)管理咨詢能夠提供行業(yè)經(jīng)驗，查找企業(yè)內(nèi)部存在的問題，分析行業(yè)發(fā)展的趨勢，以及判斷當前企業(yè)面臨的實際情況，給出更為科學(xué)合理的方案。

當然，任何一個行業(yè)、一個企業(yè)都會有落下帷幕的一天。當一個行業(yè)不再為社會所需要的時候，我們能做的，或者只需要做的，就是要在適當?shù)臅r機，選擇合適的方式放下，離開，在另一賽道上重新開始。這就是規(guī)�；�企業(yè)多元化發(fā)展的最終使命：當行業(yè)消失，企業(yè)仍然存在！當企業(yè)開啟新的業(yè)務(wù)賽道時，企業(yè)需要的管理咨詢，就又回到了創(chuàng)業(yè)期可以選擇進行的戰(zhàn)略咨詢了。